Verksamhetsberättelse — 9 september 2026

Samhällsnytta går att räkna på

Sedan 2024 äger och driver Hemmaplan centrumfastigheterna i Gottsunda i Uppsala och Rosengård i Malmö, som dotterbolag till Bonnier Fastigheter. Ett eftersatt fastighetsobjekt i Gottsunda har blivit Tillväxthuset, med en ny folkhögskola. I Rosengård har en tidigare otrygg yta blivit Matparken, en ny mötesplats med omkring 50 arbetstillfällen. Nu vill Hemmaplan visa att samhällsnyttan går att mäta – tillsammans med forskningsinstitutet RISE.

Fasaden på Tillväxthuset i Gottsunda, Uppsala

Ägarskapet är ett verktyg snarare än ett mål – ett sätt att skapa långsiktig tillväxt i områden där potentialen ofta är större än förtroendet utifrån. Uppdraget vilar på övertygelsen om att socioekonomisk utveckling och affärsmässig lönsamhet kan gå hand i hand.

Gottsunda – utbildning på hemmaplan

I Gottsunda har ett eftersatt fastighetsobjekt förvandlats till Tillväxthuset – en plats där utbildning, föreningsliv och vardag möts.

– Byggnaden var i princip ett rivningsobjekt. Nu har vi återbrukat den, säger Cecilia Safaee, vd för Hemmaplan.

Här finns i dag en ny folkhögskola, öppnad av Folkuniversitetet 2025. I bottenvåningarna ryms kultur- och idrottsverksamheter. När allt samlas under samma tak möter barn och unga studier som något möjligt och närvarande.

Rosengård – platsen som bytte berättelse

I Rosengård har en tidigare otrygg och nedskräpad yta blivit Matparken – en ny mötesplats och målpunkt i stadsdelen. Lokala entreprenörer har skapat omkring 50 arbetstillfällen, och människor från hela regionen har börjat söka sig hit.

Det handlar om mer än den fysiska platsen. Det behövs nya berättelser. Kan vi ändra bilden av en plats gör det stor skillnad, både för boende och omvärld.

Cecilia Safaee, vd för Hemmaplan

Barnen i centrum

Barn och familjer är avgörande för långsiktig förändring. Därför är satsningar som Kattspionerna viktiga – en upplevelseutställning baserad på Anja Gatus barndeckare, som utspelar sig i Rosengård. Lek och berättelser blir en del av centrumets vardag.

Att bygga tillsammans

Hemmaplans styrka ligger i den lokala förankringen. I nära samverkan med kommuner, hyresgäster och andra aktörer fungerar bolaget som möjliggörare i ett större sammanhang.

Sextio procent av våra medarbetare är uppvuxna eller bor i miljonprogramsområden. Och åttio procent av ledningsgruppen.

Cecilia Safaee

Hemmaplan i siffror

  • Omkring 50 arbetstillfällen skapade i Rosengård
  • Över 500 personer i sysselsättning genom centrumen sedan 2023
  • 60 procent av medarbetarna uppvuxna eller bosatta i miljonprogramsområden
  • 80 procent av ledningsgruppen detsamma

Så mäts Hemmaplans samhällsnytta.

Långsiktighet som metod

Med Bonnier Fastigheters långsiktiga ägarperspektiv finns utrymme att fatta beslut bortom nästa kvartal. Samhällsutveckling tar tid. Värde byggs steg för steg – genom relationer, förtroende och närvaro.

Effekter bortom balansräkningen

Hemmaplan avslutar snart ett treårigt projekt med forskningsinstitutet RISE. Målet är att synliggöra både affärsmässig lönsamhet och socioekonomisk utveckling.

— Vi vill visa effekter bortom balansräkningen. Inte minst genom Hemmaplans inkubator för lokala entreprenörer har många idéer växt till riktiga verksamheter. Sedan 2023 har över 500 personer fått sysselsättning genom våra centrum – där majoriteten tidigare stod utanför arbetsmarknaden, och de flesta nu har fått långsiktiga anställningar, säger Cecilia Safaee.

Fasaden på Tillväxthuset i Gottsunda, Uppsala

Samhällsnytta går att räkna på

Hemmaplan är inte ett fastighetsbolag i traditionell mening. Vi faciliterar samhällsutveckling.

Cecilia Safaee, vd för Hemmaplan

Kontakta oss

Vill du komma i kontakt med oss? Här hittar du telefon, e-post och adress till Bonnier Fastigheter.

Kontakta oss